KMG简介 / Introduction to KMG

我们的成就

科特勒咨询集团(KMG)致力于向客户提供全面的科技创新产业升级和国际战略营销服务,近40年来,KMG服务过的客户遍布美洲、欧洲和亚洲,包括300多家"财富500强"企业,近200家中小型企业,涉及16个行业。


借助国际资源网络、战略规划能力和资源整合能力,KMG实现了全球的科技、品牌、人才和资本向中国的转移。自1999年进入中国后,KMG已为15家中国国家级开发区和8个中国城市进行创新产业导入和城市品牌咨询,为100多家中国公司提供了战略营销规划和培训服务。KMG的专业顾问人员不仅具备广泛的国际经验,同时还具备深入的中国市场知识,帮助客户创造了一个又一个商业奇迹。


我们的专长 科特勒咨询集团(KMG)在以下五大方面为客户提供一流定制化服务:
品牌战略
我们的咨询理念和方法论来自菲利普·科特勒和凯文·凯勒,KMG品牌战略咨询帮助CEO和CMO建立在市场上的心智定位、差异优势和价值势能。KMG通过市场与消费者研究,分析品牌价值生成过程中的成功要素与风险,然后进行品牌战略规划和品牌运营规划,开展品牌执行,让营销活动与品牌对象之间协同,强化品牌印象。同时辅以品牌管理和品牌监控与估值,提升品牌价值。
市场战略
秉承菲利普·科特勒的战略思想,KMG旨在帮助企业对一定时期内市场营销发展进行总体设想和规划,以提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化,对保证企业总体战略实施发挥关键作用,实现“以营销为核心的发展战略为客户带来利润增长”。
增长战略
增长战略是公司战略的本质和核心问题。它回答企业如何获取新的企业成长路径,获取快于行业成长率的业务增长能力。增长战略是科特勒咨询(KMG)战略咨询的核心服务内容,我们将依据全球化的视野和咨询经验帮助企业解决成长中的"战略增长瓶颈"。
数字营销
这是一个谈论“数字化转型”的时代,也是CEO和CMO层面数字营销战略转型顶层设计缺失的时代,帮助客户解决这些问题是Kotler-Digital成立的使命与目的。我们的操作方法以Kotler-4R为导入接口,融合高管市场战略咨询与大数据实施技术,帮助企业CEO和CMO完成从传统营销向数字营销战略的转型,提供从战略到落地实施的数字营销战略解决方案。
创新产业与园区
全球创新产业部是科特勒咨询集团(KMG)下属管理的三大事业部之一。以“城市营销”和“区域买家”模型为基础,制定主题城市和产业园区的发展战略,产业战略和市场战略,助力中国新型产业和城市发展。