工业制造和服务行业

推动宝钢集团战略转型，并打造第一个工业品牌的B2B要素品牌。

科特勒咨询与宝钢的合作从2011年开始，菲利普科特勒亲自从美国到中国为宝钢的决策层进行B2B品牌、营销管理的授课，之后科特勒团队和宝钢的管理层一同以"公司品牌""品牌管理"作为研究核心工作了4个月，获得宝钢CEO的高度认可。

2011年6月，KMG帮助宝钢集团制定了“宝钢集团品牌战略计划和实施方案”，该集团品牌战略是支持宝钢集团总体战略转型的关键步骤. 在战略中， 我们详细规划了宝钢的新品牌定位，品牌核心价值，品牌架构，品牌管理组织，品牌管理流程，品牌传播管理，品牌资产检测等。同时，我们创新性的引入了 SVM方法(利益相关者管理)体系和组织，为宝钢品牌持续发展打下了基础。

2011年11月，KMG帮助宝钢制定了打造”宝钢不锈”要素品牌的战略和具体实施计划， 这是国内第一个系统的塑造工业品牌要素品牌的实践！