English  |  中文  Tel:4008800231
TEL:0755-88265430,88261982,88261914
科特勒培训:经典高管课程

高管课程1:CEO和CMO的营销战略
Marketing strategy for senior management
定位为"营销战略最系统、最权威的高管课",帮助CEO和CMO、公司其他高管建立最顶层的营销战略与管理架构,驱动企业转换为"市场驱动型"的组织,解决CEO面临的市场增长战略难题,通过"营销战略"来真正构建"可以直接价值化显现的战略",此课程以菲利普科特勒的系统框架为基础,结合科特勒咨询15年中国市场经验,由科特勒中国区CEO曹虎博士主讲。

高管课程2:数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据
Brand strategy: Positoning, social media and bigdata
定位为"数字时代品牌战略第一课程",贯穿品牌战略最核心的三角:定位、社交媒体、大数据。案例基于讲授者十余年咨询与高管经历,从现象到本质,刀刀见血;从战略入手,贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据对于品牌的实战应用,前沿有效,直接拉开与竞争对手的格局;参与者可以依照讲授者的思维、完整的方法论模拟自身企业,深入下去可以得到自身理解的解决方案。此课程由科特勒中国区合伙人王赛博士主讲。

高管课程3:数字时代B2B企业的品牌升级
Brand strategy for B2B business in digital era
定位为"B2B企业数字时代的品牌战略系统课程",帮助B2B企业通过品牌工作为企业建立竞争优势,在数字浪潮中清醒与自信地顺势而为。结合B2B企业的品牌建立与活动有着自身行业特点,系统介绍B2B企业如何系统地开展品牌建立工作,深度融合数字时代的技术特点与B2B企业的品牌建立活动,展现企业如何将数字时代开展品牌工作的行动框架和具体步骤。此课程由科特勒中国区合伙人乔林先生主讲。

高管课程4:公司品牌创建与管理
Brandingstrategy for Corporate level
定位为"解决CEO层面的品牌战略与管理问题",和一般业务品牌战略不同的是,公司品牌核心要素在于品牌定位、核心价值以及品牌架构的梳理与设计,并把品牌资产最大化的去获得财务收益。本课程帮助高管打通品牌工作的各个层面,品牌从创建、到组织与管理。适合多元化公司、公司集团的品牌塑造。课程教授结合KMG全球以及中国近十年为宝钢、中储粮、中粮、招商局集团品牌服务的一线咨询经验,此课程由科特勒中国区合伙人乔林先生主讲。

高管课程5:企业的数字化转型战略
Digtial transformation strategy in digital era
定位为"给大型企业与跨国公司高层的CEO数字转型课",结合科特勒咨询全球数字战略转型经验,引入美国近五年大中型企业数字转型的实战案例,与高层依据我们领先的数字化转型方法论,进行讲授与战略模拟、互动,从战略转型、组织转型、文化转型、营销转型等维度帮助CEO在数字时代推动战略落地。本课程由科特勒咨询美国资深顾问、凯洛格商学院营销学博士IRA Kaufuman主讲。

科特勒培训(简介)

科特勒咨询集团(Kotler Marketing Group,简称 KMG)是目前最大的、专注于营销/销售领域的全球顶尖咨询公司,总部设在美国华盛顿,在英国、瑞典、加拿大、澳大利亚、韩国、法国、巴林、中国等 28 个国家设有分支机构,并在美国芝加哥设有"大客户管理研究中心"和"科特勒学院(Kotler Institute)"。深圳市科特凯勒企业咨询有限公司是科特勒咨询集团旗下的控股子公司,主要负责经营集团在大中华区的营销/销售培训业务。

在营销/销售培训领域,科特勒咨询集团的培训业务突出表现在系统、实用、可靠、灵活四个方面并在全球拥有极佳的口碑:

 我们通过提供系统的营销/销售课程来帮助企业切实解决营销/销售系统的难题,帮助企业达成业绩目标。

我们秉承"科特勒在行动(Kotler in Action)"的宗旨,将"现代营销学之父"菲利普·科特勒博士(Dr. Philip Kotler)的经典体系与企业实际营销难题进行嫁接,发展了大量的实用工具和模型,其实用性在全球得到了广泛印证。

科特勒培训的可靠性充分体现在每一门课程的细节中,包括模型的适用性、工具的普遍性和多样性、课程设计的科学性(人性化)。响应客户独特的需要,灵活调整服务产品,是满足客户需要的前提条件。科特勒通过以下方式做到灵活响应:当客户面临明确的业务问题的时候,公司的顾问团队即深入企业内部,开展调查,帮助客户定义培训需求;在需求定义清楚之后,开展培训设计或者改造课程;科特勒高素质的专业培训顾问团队保证了稳定可靠的实施;在实施完毕后,科特勒咨询集团通常还为客户提供评估和跟进方法。

可靠的课程和稳定的授课质量是满足客户的基础。长期以来,科特勒培训的可靠性在包括中国在内的全球市场上已经赢得了卓越的口碑,这是由于:

顶尖课程。科特勒咨询集团在全球范围内采购、引进或开发被证明行之有效的营销/销售培训课程,确保科特勒使用的所有课程在营销/销售领域内属于全球顶尖水平。

专职讲师。所有课程均由经过严格训练的全职老师服务,科特勒咨询集团专门组建了"科特勒营销/销售研究中心"来持续改进教学内容和教学方式。

改变行为。科特勒咨询集团采用全球先进的培训理念来指导培训实践,根据成年人的学习特点来精心设计课程,真正落实到行为层面,真正改变学员的行为和习惯。

引导技术。我们认为,讲师的作用是帮助学员产生思考,并引发行为,科特勒咨询 集团的引导技术使我们得以帮助学员多练多思考。

我们始终关注客户在营销/销售领域内的各种问题,并帮助客户培养解决问题的能力。

(二)培训流程

科特勒咨询集团(KMG)结合在中国多年的培训实践,不断总结融合各种流派的培训 理论,形成了以高产出绩效为中心的科学严谨的培训系统,以下是 KMG 运用高产出培训系 统进行企业内部培训的专业化程序。

(三)全球客户

1999 年底,科特勒咨询集团进入中国,并开始为中国中大型企业及在华外资企业提供各类营销/销售类的咨询和培训服务。迄今为止,集团已为中国数十个城市的政府机构、国家级产业开发区提供了产业发展战略、战略营销管理、国际招商引资战略等咨询服务,并为来自数十个行业的近 500 家中国企业的提供了企业战略、营销战略和业绩提升咨询/培训服务。

科特勒咨询集团已经为中国众多企业提供过营销培训及咨询服务:

国外代表性客户

拜尔制药(Bayer Pharmaceutical) 辉瑞制药(Pfizer)
诺华制药(Novartis) Malincikrodt Veterinary
汽巴精化 (Ciba-Geigy Pharmaceutical) 壳牌化工(Shell Chemical)
JP摩根银行(JP Morgan Private Banking) 美国石化(Amoco Chemical)
美国电话电报公司移动通讯(AT&T) 南方贝尔(BellSouth)
英国电信 (BT) 北电网络(Nortel Networks)
摩托罗拉(Motorola) P&W集团
国际商业机器公司(IBM) 莲花(Lotus)
福特汽车(Ford) 李维斯服装(Levi Strauss & Co)
麦当劳(McDonald's) 米其林公司 (Michelin)
斯堪的纳维亚航空公司(SAS) 美国民主党
美国技术公司(Ameritech) LG集团
IDEXX  

国内代表客户

机械设备
神钢 斗山 迈瑞医疗
宇通集团 三一重工 南瑞
永弘机械 松宇集团 力源集团
通信
广东移动 广东联通 诺基亚(中国)
华为公司 中国电信 中兴通信
电子工业
TCL集团 创维集团 IBM(中国)
科龙集团 惠普(中国) 通用电气(中国)
润讯集团 美的集团 康佳集团
海信集团 菲利普集团 联想集团
政府及开发区
西安航空产业基地园 国家杨凌农业高新区 天津海河沿岸综合开发领导委员会
天津经济技术开发区 西安高新开发区 南京市建设委员会
哈尔滨农业委员会 滦县人民政府 三亚产业规划
深圳人民南路改造 西安曲江旅游项目  
金融服务
平安集团 平安银行 中国银行
中国银联 中信集团 人保资产
生物医药
哈药集团 天津天士力医药集团 上海信益药业
三九医药 海王集团 清华源兴生物医药有限公司
先声药业    
消费品及其它
可口可乐(中国) 百事可乐(中国) 华润集团
华润励志股份有限公司 一汽大众 上海通用汽车(SGM)
长城物业集团 平安保险 万科地产
中化进出口公司 鲁能地产 和记黄埔
高等教育出版社 江苏交通科学研究院  

(四)科特勒大学经典课程

【销售类】
---------------------------

  • 行动销售TM

    典型客户:和记黄埔、HBM、IDEXX、金碟软件、海顿电机、迈瑞医疗、明源软件、美的集团、天戈国际、海格物流、唐码传媒(TOM集团) 平安银行、荷兰银行、华为技术、中兴通讯、中升贸易、三一重工、五强集团、宇通客车、金龙客车、西门子中国、可口可乐、金发科技、盛昌电子、深圳建科院、万顺昌(中国)、方太厨具、佳通轮胎、爱登堡电梯、联合汽车、麦克维尔、安联人寿、安吉天地物流、拓邦股份、 斗山集团……(行动销售网站:http://www.actionselling.cn

  • 有效的谈判
  • 战术销售TM
  • 销售领导力

【营销类】
---------------------------

(五)联络方式

咨询电话:0755-88261982,88265430,88261914

首页>